Die Sedona Historical Society setzt ihr Wachstum fort

Jun 19, 2023

Die Sedona Historical Society hat am Mittwoch, den 21. Juni, ihren Dreijahresplan verabschiedet, der ihre weitere Entwicklung von einer Freiwilligenorganisation zu einer professionellen Organisation leiten wird.

„Allein in Arizona gibt es fast 400 Museen. „In den Vereinigten Staaten gibt es mehr Museen als McDonald's und Starbucks zusammen“, sagte Nate Meyers, Geschäftsführer des Sedona Heritage Museum. „Die überwiegende Mehrheit davon sind lokale Geschichtsvereine, die von Freiwilligen geleitet werden. Die meisten von ihnen haben keine formale Ausbildung in Geschichte oder Museumswissenschaften; Viele von ihnen sind Autodidakten. Die Leute hier im Sedona History Museum haben eine tolle Ausbildung gemacht.“

Das SHS begann im März mit dem Planungsprozess und beauftragte Brian Crockett mit der Leitung. Der Plan konzentriert sich auf die neue Rolle des Kuratoriums, die Ausarbeitung individueller Pläne für verschiedene Teile des Betriebs und die Einleitung einer Diskussion über den Kapitalbedarf.

„Auf unserem Weg in die Zukunft werden wir erleben, wie wir unsere Rolle in der Gemeinschaft als den Ort wahrnehmen, an den Menschen kommen, um mehr über die Gemeinschaft zu erfahren, die sie ihr Zuhause nennen oder die sie besuchen“, sagte Meyers. „Wir werden versuchen, es auf innovative Weise zu tun [und] versuchen, neue Technologien zu nutzen, wenn es sinnvoll ist.“ Wir werden versuchen, die Community mit Input und dem, was sie gerne von uns sehen würden, einzubeziehen. Es ist eine aufregende Zukunft für die Historische Gesellschaft und das Museum.“

Den Vorstandsmitgliedern werden Schulungen für ihre neuen Rollen im Bereich Aufsicht und Ressourcenentwicklung angeboten, da SHS nun einen Geschäftsführer hat.

„Ich kann im Moment nicht sagen, wie diese Schulung aussehen wird“, sagte Meyers. „Wir beginnen mit einer Organisation namens Board Source, die viele dieser Art von Schulungen durchführt, und sehen, welche Ressourcen es gibt. Die American Alliance of Museums tut viel für die Vorstandsentwicklung.“

Ein Zuschuss von rund 2.000 US-Dollar vom Arizona Historical Records Advisory Board wird zur Verbesserung der säurefreien Lagerung des Museums verwendet.

„Es gibt einige Pappkartons, in denen einige unserer Artefakte aufbewahrt werden“, erklärte Meyers.

„Karton ist stark säurehaltig und diese Säure kann in die Artefakte gelangen, mit denen er in Kontakt kommt. Wir wollen den Karton rausholen, ihn durch säurefreies Verpackungsmaterial ersetzen und sicherstellen, dass wir säurefreies Seidenpapier [für] Gegenstände erhalten, die verpackt werden sollen. Ich freue mich darauf, dass dieses Projekt mir hilft, unsere Sammlung besser zu verstehen.“

Ganz oben auf Meyers Prioritätenliste steht die Verbesserung der digitalen Bewahrung und der Bildungsmöglichkeiten.

„Wir erforschen mögliche Apps, die das Museumsbesuchererlebnis verbessern können, und haben eine großartige Audiotour“, sagte Meyers. „Aber nicht genug unserer Besucher nutzen es, und ich denke, wenn wir die Ausstellungen und die Audiotour in ein App-Erlebnis integrieren können, das die Leute einfach auf ihren Handys haben können, wird das ihr Erlebnis hier verbessern. Unabhängig davon, ob es sich um einen Bewohner oder einen Besucher handelt, der aus zwei Kontinenten kommt, sind digitale Initiativen der Schlüssel dazu.“

SHS hat kürzlich Freiwillige dazu aufgerufen, bei der Digitalisierung seiner Sammlungen zu helfen. SHS hat das Scannen der ersten 25 Jahre der Sedona Red Rock News und früherer Red Rock News über das Arizona Memory Project abgeschlossen und Meyers möchte auch die Ausgaben der Folgejahre verfügbar machen.

„Ich würde gerne darüber nachdenken, zusätzliche Sammlungen [online] zu stellen und verfügbar zu machen“, sagte Meyers. „Als Geschichtsforscher in Arizona war es in den letzten fast 20 Jahren unglaublich nützlich, über das Memory Project Zugang zu anderen Institutionen, Sammlungen und Ressourcen zu haben. Ich würde mir wünschen, dass wir dabei eine größere Rolle spielen.“

Marketingbemühungen sind ein weiterer Teil des Dreijahresplans und Meyers sieht die gezielte Ansprache von Museumsbesuchern auf der Grundlage ihrer internen Daten aus Besucherbefragungen als einen gangbaren Weg.

„Von unseren Besuchern, die jetzt kommen, besuchen zwei Drittel bis drei Viertel manchmal oder häufig Museen, wenn sie reisen“, sagte Meyers. „Das sagt uns, dass wir uns an Menschen wenden sollten, die nicht nur Museen mögen, sondern sich auch für Geschichte interessieren. Sie haben wahrscheinlich ein Interesse daran, sich weiterzubilden. Es handelt sich um lebenslange Lernende [oder] Familiengruppen, deren Kinder etwas älter sind.“

Während die Mehrheit der SHS-Besucher angab, bei ihrem Besuch etwas gelernt zu haben, gab etwas weniger als die Hälfte an, dass sie die Ausstellungen für ihre eigene Erfahrung relevant fanden.

„Für mich liegt das Spannende an der Geschichte unter anderem darin, dass Sie Ihren Besuchern dabei helfen können, in der Geschichte, die Sie erzählen, etwas Relevantes zu finden, mit dem sie sich identifizieren können“, sagte Meyers. „Dort wird es relevant und zu einem fesselnden Erlebnis für sie. Für mich deutet das darauf hin, dass wir noch einiges tun müssen, um die Geschichten, die wir hier erzählen, für die Menschen in ihrem täglichen Leben und ihren gelebten Erfahrungen etwas relevanter zu machen.“

Die Verbesserung der Relevanz erstreckt sich über die Ausstellungen im Uptown Museum hinaus auf alle Objekte der Gesellschaft. SHS wird in Kürze mit der nächsten Planungsphase für das Schuerman Homestead House an der Loy Road an der Lower Loop Road beginnen. Das Anwesen ist das letzte intakte Haus, das von einer der ersten Familien der Gegend gebaut wurde und die Anforderungen des Homestead Act erfüllte.

Die Arbeiten am Grundstück umfassten in den letzten Jahren umfangreiche Reparaturen, darunter die Stabilisierung der Struktur und des Daches sowie elektrische Reparaturen.

„Es ist jetzt im National Register of Historic Places eingetragen, und das ist eine wichtige Anerkennung dafür, dass es sich um das erste Weingut und das erste Weingut in Arizona für eine für diese Region wichtige Branche handelt“, sagte Meyers. „Es ist ein ausgezeichneter Ort, um diese Geschichte zu erzählen, aber die Frage ist, wie machen wir das?“

Seit 2021, als das Museum erstmals mehr als 10.000 Besucher zählte, verzeichnete SHS steigende Besucherzahlen. Im Jahr 2022 wurden insgesamt 11.500 Besucher gezählt, Schätzungen für 2023 gehen derzeit von rund 13.000 Besuchern aus.